2024年企業文對标學習的線下(xià)活動時間表

發布時間:2023-11-13

2024年企業文對标學習的線下(xià)活動時間表


在VUCA和chatGPT時代,不斷地變革和創新,是一(yī)個永遠不變的話(huà)題。


當企業經營環境改變,原有文化體(tǐ)系難以适應企業發展的需要而陷入困境時,就必然通過文化變革,創建新的企業文化,唯有不斷學習與變革才能讓自己和企業跟上時代的步伐。


去(qù)尋找相同賽道上的領先企業,拆解他們在不同時點的策略,分(fēn)模塊學習,和分(fēn)模塊尋找單項冠軍企業進行分(fēn)塊學習,模塊對标則是尋找到不同管理條線最佳實踐的最好方法。


文化标杆的意義就出來了,“杆”是參照物(wù),“标”是達到或超越參照物(wù)的标準,按此理解,“文化标杆”就是一(yī)個值得模仿的文化建設榜樣,它可以是文化建設的模式,文化實踐方法,或一(yī)個文化管理流程等。


北京海融心勝從2014年開(kāi)始,組織全國的企業同仁“走進标杆,學習标杆”的活動,對标活動不是去(qù)簡單的抄作業,我(wǒ)們通過“三知(zhī)對标”學習活動,具體(tǐ)是那“三知(zhī)”呢?


01感知(zhī):走進現場感知(zhī)感受


感知(zhī)現場管理氛圍、用耳朵聽(tīng)、眼睛看、手觸摸、口品嘗..直觀感受管理.


02認知(zhī):聆聽(tīng)講解學習資(zī)料


聆聽(tīng)現場講解,參觀企業展廳,學習影像資(zī)料,閱讀企業文件.深層認知(zhī)企業經營管理實踐。


03真知(zhī):高管老師内部分(fēn)享


參與内部高管老師的分(fēn)享,傳授真實案例和卓越實踐方法,從心法到方法全面提升,學到幹貨帶回現成經驗。


北京合力昌榮文化發展有限公司從2014年開(kāi)始,每年都會組織企業去(qù)不同的單位進行企業文化對标學習,2024年的企業文化對标學習的時間安排如下(xià):



海融心勝2024年組織的“三知(zhī)”對标學習的時間安排
參觀企業 主題 開(kāi)班時間
杭州阿裏 政委體(tǐ)系實訓營 5月27-28日
9月12-13日
向阿裏學管理(三闆斧 3月21-22日
4月22-23日
5月23-24日
6月20-21日
7月22-23日
8月27-28日
9月24-25日
10月14-15日
11月18-19日
12月19-20日
深圳騰訊

文化創新

敏捷組織

産品創新

7月18-19日
9月27-28日
12月9-10日
深圳華爲
人力資(zī)源 6月21-22日
企業大(dà)學 12月27-28日
深圳華爲、比亞迪、正威

變革管理

企業文化

幹部管理

經營管理

4月15-17日
海爾+青啤

HRBP推動文化的

6大(dà)場景10大(dà)落地方式

4月26-28日

企業文化關鍵行爲設計

與落地構建體(tǐ)系搭建

7月25-27日
海爾

企業内刊和新聞采

編自媒體(tǐ)運營管理

9月27-28日
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