向騰訊學創新

向騰訊學創新 公開(kāi)課

版權課程+實戰講師+實地交付+結業證書

互聯網思維  文化創新 組織變革 戰略創新 産品創新

向騰訊學創新，深入了解和學習騰訊互聯網思維和管理創新模式。借鑒騰訊20多年來的實戰經驗和技術，對自身企業或組織的産品研發、市場營銷、商(shāng)業模式、人才培養、經營管理等進行重新的審視，找到創新模式，實現新的突破。如何利用業務創新管理提升組織運營效率和效能，成爲了很多企業管理者必須思考清楚和研究明白(bái)的話(huà)題。讓我(wǒ)們一(yī)同走進騰訊業務創新管理，感受不一(yī)樣的管理模式和創新之道。

适合人群

創業者、中(zhōng)小(xiǎo)企業管理者、企業決策領導層、高潛骨幹

課程亮點

l 去(qù)騰訊，零距離(lí)感受騰訊企業特色文化

l 學創新，騰訊如何抓住變化，持續創新

l 學管理，騰訊如何打造不斷應變化的強力組織

l 學案例，從最佳實踐分(fēn)析騰訊的成長與創新之路

l 獲證書，學習結束後，獲得騰訊頒發的學習證書

課程安排

DAY 1  

模塊一(yī)：互聯網發展的底層心法（道）

1、跨界綜述

2、互聯網演進曆程與商(shāng)業模式轉變軌迹

3、互聯網商(shāng)業競争模式三個階段

4、互聯網發展的底層邏輯

學習受益：深入了解互聯網商(shāng)業模式和底層發展邏輯，樹(shù)立和培養産品意識、用戶意識，流量運營的營銷意識

模塊二：騰訊文化體(tǐ)驗

1. 感受名企的企業文化與科技創新的氛圍

2. 感受互聯網企業開(kāi)放(fàng)，自由的工(gōng)作與休閑空間

3. 了解騰訊的發展曆史、當下(xià)主打産品和未來的發展預期

模塊三：騰訊業務創新管理“四法”（術）

1、“敏捷管理”之騰訊産品創新方法論

2、“極緻體(tǐ)驗”之騰訊用戶導向價值觀

3、“賽馬極緻”之騰訊組織及人才管理

4、“跨界融合”之騰訊産業互聯網探索與實踐

模塊四：總結複盤與價值拓展

分(fēn)組研讨，共創輸出學習收獲及關鍵思考後的行動計劃和措施。

學習收益：學習和了解騰訊的持續創新是怎麽做的，感受不一(yī)樣的管理模式和創新之道。主動踐行課程學到的跨界思維方法、産品方法論。通過案例解析與探讨，學會洞察人性的視角，洞見更多深層次的關鍵思考。

DAY 2

模塊一(yī)：騰訊的互聯網思維與文化創新

1、騰訊特色企業文化

一(yī)切以用戶價值爲依規

騰訊産品經理文化

2、騰訊爲何能一(yī)直快速發展

從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局

3、騰訊開(kāi)放(fàng)與互聯網+

騰訊的開(kāi)放(fàng)如何做？

騰訊互聯網+實踐案例

學習收益：了解騰訊有别于其他互聯網公司的獨特企業文化，從騰訊快速發展了解騰訊如何進行内部文化變革與組織變革。

模塊二：騰訊組織管理與戰略創新

1、文化的力量

2、組織變革的革新之路

3、組織管理與業務戰略布局

4、戰略開(kāi)放(fàng)+布局産業互聯網

5、騰訊産品基因戰略論

6、世界是新的

7、互動交流

學習受益：學習騰訊是如何打造出能夠不斷應對現實變化的強有力組織，創造卓越績效，騰訊又(yòu)是如何做戰略決策和戰略創新。

培訓地點  ：深圳

培訓時間：7月23-24日，8月20-21日，9月24-25日，10月29-30日，11月19-20日，12月17-18日

咨詢電話(huà)：羅老師   13910646814（微信同号）